DỊCH VỤ TỔ CHỨC GỌI VỐN - Tập đoàn CVG Shark Group

Các nhân sự giỏi tự tách riêng và mở công ty cạnh tranh với doanh nghiệp mình

Định giá dịch vụ trong quá trình thầu chưa tối ưu nên nhiều hợp đồng lợi nhuận rất thấp

Chủ doanh nghiệp phải tham gia điều hành từ việc lớn đến việc nhỏ

Ít việc thì doanh thu thấp, cả hệ thống không có việc làm

Nhiều việc thì không đảm bảo được tiến độ và chất lượng công trình

Đối với người khởi nghiệp lại gặp rất khó khăn:

Không biết cách huy động nguồn lực của người khác.
Sợ khởi nghiệp lại không thành công công.
Sợ không có vốn để xây dựng cuộc chơi.

Chương trình huấn luyện

NHÂN BẢN CHUYÊN GIA VÀ HỢP TÁC CÙNG CHUYÊN GIA

sẽ giúp cộng đồng ngành xây dựng chữa dứt điểm những căn bệnh này!

Tập đoàn CVG Shark Group

CMO - Giám đốc Marketing

Mục tiêu chương trình

Xây dựng được kịch bản trải nghiệm khách hàng và cách tổ chức thực hiện, cung ứng sản phẩm dịch vụ theo đúng kịch bản trải nghiệm.
Xây dựng mô hình marketing dựa trên tình hình thực tế của ngành hàng, thị trường và nguồn lực của doanh nghiệp.
Xây dựng được CCTC, định biên nhân sự và lập kế hoạch Marketing dựa trên đề bài của doanh nghiệp.
Vận hành và điều chỉnh phòng marketing nhằm đạt được hiệu quả của doanh nghiệp bằng hệ thống các chỉ số phân tích.

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM

Ông Ngô Minh Tuấn

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CVG Building Group
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CVG Shark Group
Chủ tịch Câu lạc bộ phát triển Doanh nhân Việt Nam – Asean (VN – ADA)
Giải thưởng Doanh nhân xuất sắc đất Việt 2022
Người phát minh ra cơ chế khoán toàn diện CCVE và bộ điều khiển trung tâm doanh nghiệp CCSC – CCSD – CCSP
Người phát minh ra cơ chế chuyển hóa tâm thức PTP

0 +

Hơn 10 năm kinh nghiệm đào tạo doanh nhân

0 +

Hơn 20,000 Học viên trên khắp thế giới

Đối tượng tham gia

01
HỌC ĐỂ THẨM ĐỊNH

Chủ tịch HĐQT

02
HỌC ĐỂ HIỂU VÀ PHỐI HỢP

Giám Đốc Điều Hành

03
HỌC ĐỂ LÀM HIỆU QUẢ

Giám Đốc Marketing, Giám Đốc Kinh Doanh

Nội dung chương trình

Tiếp nhận mục tiêu từ Chủ tịch
Tiếp nhận nguồn lực hiện có từ Doanh nghiệp
Xây dựng ý tưởng trải nghiệm khách hàng
Đóng gói Concept trải nghiệm khách hàng
Tổ chức triển khai build Concept
Đào tạo và chuyển giao
Đo lường chất lượng sau trải nghiệm khách hàng
Tinh chỉnh liên tục trải nghiệm khách hàng

Phương thức huấn luyện

Giai đoạn 1

Học Online 60 ngày trên nền tảng ceovietnamonline.vn

Giai đoạn 2

Học tập trung 2,5 ngày tại Resort cao cấp hoặc tương đương

Giai đoạn 3

Học Online 60 ngày trên nền tảng ceovietnamonline.vn

Giai đoạn 4

Tham gia cộng đồng doanh nhân CEO Việt Nam

Được giao lưu, chia sẻ nguồn lực, trí tuệ hàng tháng qua các buổi zoom review cấp cao (1 tháng/lần) trong vòng 12 tháng

Đặc quyền tại hệ sinh thái CEO Việt Nam sau khi tham gia chương trình CEO Quản trị

“Không chỉ đơn thuần là khóa học mà là cả hệ sinh thái doanh nhân”

Chiếu khấu
Được tham gia cộng đồng doanh nhân CVG
Được trải nghiệm các chuyến đào tạo tại nước ngoài
Đủ điều kiện học CEO Master

Được nhận chiết khấu

Cơ hội tham gia cấu trúc vốn vào hệ sinh thái CEO Việt Nam

Được tham gia đầu tư

Được nhận chiết khấu

Được nhận chiết khấu

Trở thành giảng viên tại trường doanh nhân
Tuyển dụng sinh viên tại trường doanh nhân

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM

Cảm nhận của học viên

Cảm nhận thực tế của các học viên sau khi tham gia chương trình tại Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam

(Click để xem video)

Sau khi tham gia khoá học này. Thực sự tôi rất vui, rất hài lòng. thầy Tuấn đã trao cho toàn bộ tất cả CEO trong khoá học này những điều bổ ích. Thầy đã đưa rất nhiều những ứng dụng khoa học vào thực tiễn để áp dụng phù hợp với các mô hình quản lý của doanh nghiệp Việt hơn.

Nếu như tôi được học khoá này trước khi thành lập doanh nghiệp, thì tôi đã rút ngắn được một năm xây dựng và tiết kiệm được một phần ba số tiền khởi tạo ban đầu.

Theo tôi, những người chủ doanh nghiệp nên đi học khoá học. Được thầy Ngô Minh Tuấn chia sẻ về đạo phật và ứng dụng vào kinh doanh, tôi biết cách tìm hiểu vào bản chất vấn đề. Từ đó suy nghĩ, tư duy mạch lạc hơn, vận hành doanh nghiệp chuyên nghiệp và có hệ thống hơn.

Sau khi nhận được giá trị từ thầy và áp dụng một cách triệt để, tối thấy nhàn hơn trong việc vận hành doanh nghiệp, có thể khoán và tự động hoá doanh nghiệp rất khoẻ. Anh/ chị doanh nhân khi áp dụng công cụ này sẽ thoát khỏi doanh nghiệp mà doanh nghiệp vẫn vận hành hiệu quả.

Trước kia, Tôi phải làm việc từ 12 đến 14 tiếng mỗi ngày, kể cả thứ 7 và Chủ nhật. Sau khi tham gia khoá học, tôi đã thay đổi được tư duy, áp dụng các công cụ vào vận hành. Do đó thời lượng xử lý công việc được giảm đi đáng kể.

2 năm đại dịch Covid vừa rồi, Sau khi học các công cụ, chiến lược của thầy. mình đã thay đổi cách trả lương, trả thưởng, các phương pháp quản trị, nhờ vậy mà mình đã vượt qua giải đoạn khó khăn đó

Mình đã đạt được 250% doanh thu năm đầu, sau 2 tháng học chương trình. Khi học xong là mình đã dùng được rồi, mà sau đó còn có những khoá review để mọi người vào hỏi thầy. Trong quá trình áp dụng gặp những vấn đề nào, còn vướng mắc gì thì thầy sẽ giải đáp ngay lập tức và rất chi tiết.

Khi mình học về, sau một tháng, doanh thu của công ty tăng gấp đôi. Nhưng điều mà mình cảm thấy giá trị nhất là tâm của mình đã thanh thản hơn, không lăng xăng như trước. Mình không còn áp đặt muốn nhân viên phải liên tục thay đổi theo ý mình. Vì mình thấy tâm ổn định mới điều hành doanh nghiệp phát triển lên tầm cao hơn.

Những kiến thức của thầy quá giá trị, nhưng nó phải có thời gian thực hành. Sau khi học, mình được thầy tiếp tục đồng hành trong 12 tháng. Để mình có thể đưa được kiến thức này vào thực tế. Thực sự khoá học của thầy rất giá trị và có tính áp dụng rất cao.

Sau khi tham gia khoá học. Tôi đã được trang bị kiến thức, trang bị bộ công cụ, và được các thầy trực tiếp đến doanh nghiệp để hỗ trợ cùng với chúng tôi, đưa vào quy trình hoạt động theo chương trình khoán. Kết quả chúng tôi đã tăng năng suất lên 150%, đời sống cán bộ công nhân viên đã trở nên tốt hơn.

Thầy Tuấn có bộ công cụ quản trị, một hệ tư tưởng thực chiến rất hiệu quả. Với những gì mình đã học được, mình sẽ ứng dụng vào cuộc sống và công việc hiệu quả

Sau khoá học, tôi đã hệ thống được tất cả vấn đề của mình, để có thể xây dựng lại một hệ thống chuyên nghiệp dựa trên nguồn lực sẵn có. Khoá học này đã giúp cho doanh nghiệp của tôi rất nhiều.

Điều tâm đắc nhất của mình là được tiếp cận tận gốc đạo phật một cách rất logic và khoa học. Mình xâu chuỗi được mọi vấn đề. Không còn bị ngợp trong nhiều pháp tu khác nhau như ngày trước.

Mình có thể nhìn thấy Tâm của mình, nhìn ra được những vấn đề nằm sâu bên trong. Và từ đấy mình có thể tìm được cách giải quyết.

Sau 2 ngày học, mình nhận ra rằng, có thể thuận theo tự nhiên, không cần phải cưỡng ép hay gò bó gì. Mình vẫn có thể chuyển hoá cảm xúc, nhận thức của bản thân bằng trí tuệ và kiến thức.

Khi đến học thầy 3 ngày, mình đã nắm được những điều cốt lõi. Nhờ tư duy và kiến thức sâu rộng của thầy, mình đã trả lời được rất nhiều câu hỏi mà mình đang đi tìm từ trước giờ.

Ngày xưa, mình cứ nghĩ Đạo phật là một điều gì đó rất là vĩ đại. Nhưng thầy đã tinh gọn và cô đọng lại để cho dễ hiểu và cảm nhận được. Tôi thấy, các bạn trẻ nếu được đánh thức tâm thức sớm thì con đường thành công sẽ được rút ngắn rất nhiều.

Chúng tôi cũng như các công ty khác, hiện nay còn rất nhiều vấn đề yếu kém cần phải giải quyết. Chương trình này đã giúp tôi trong việc tổ chức lại cơ cấu tổ chức, tuyển dụng, đào tạo, chế độ chính sách cho nhân viên công ty.

Doanh nghiệp hiện tại của mình đang phát triền nhanh, do đó gặp rất nhiều vấn đề về nhân sự. Qua khoá học này, mình sẽ có những định hướng cụ thể, đưa ra nhưng cách làm mang tính thực tiễn hơn.

Đây là một khoá học để cho các bạn trưởng phòng nhân sự, giám đốc nhân sự biết được mình nên làm gì? Cần phải làm gì? Mình là ai trong doanh nghiệp? Để có thể hỗ trợ tốt nhất cho CEO và các phòng ban trong doanh nghiệp.

Bài	Nội dung
Bài mở đầu	Giới thiệu…
Chương 2	Tiếp nhận nguồn lực hiện có từ doanh nghiệp
Chương 3	Xây dựng ý tưởng trải nghiệm khách hàng
Chương 4	Đóng gói Concept trải nghiệm khách hàng
Chương 5	Tổ chức triển khai Build Concept
Chương 6	Đào tạo và chuyển giao
Chương 7	Đo lường chất lượng sau trải nghiệm khách hàng
Chương 8	Tinh chỉnh liên tục trải nghiệm khách hàng